随着国家政策的推动,公装环境快速发展,公装环境的规模化和professional化已成为明朝的发展趋势,2019年,国内公装环境总规模可达一万亿左右,然则链条冗杂、效率低下、底糜费、质料无保障等上卫区域痛点仍然普遍。

面对万亿级环境的大蛋糕,以互联网公装平台为代表的新模式占比迅猛增长,二化融合逐渐深度渗透到公装区域的发展进程中。

 

上卫公装痛点

链条冗长

上卫公装区域环境Price混乱缺乏准则,涉及策划机构、供应链、正式动土方三者,porject涉及环节十分多,链条冗长,在寻找策划师、正式动土TEAM及质料供应商等都需要漫长的周期,而中点的协调沟通也及其繁琐,易于 拖延porject进程。

效率低下

以装潢质料的推销来看,基于不同的容量Plan和不同的衣食父母需求,供应商可能每次都需要重复筛选和寻找质料,这就导致很难做到聚集推销,时间和费用底居高不下。另一关键,在现场正式动土过程中,匆子 侄冒凑帐导驶肪撤锤葱薷牟呋甈lan,返工或增项,拖延工程实行工过程。

Price不透明

装潢策划集团官网porject比较多,就很匆子 侄迷獬尚畔⒒炻遥鞲霾盗刺趵娴悴幻魅罚辈皇备率掣改副ㄔ鱿睿曰乜邸⑼倒ぜ趿稀⒃黾佣钔夥延玫认窒笫庇写嬖冢贾翽rice不透明。

质料无保障

上卫公装区域门槛低,竞争十分激烈,从业人员良莠不齐,再加上单次销费金额高,包含了大量隐性工程,短时间很难分辨好坏,易于 极匆子 侄玫贾鹿こ汤梦病⒐て谘映ぁ⒐こ讨柿喜缓细竦刃ase。

效劳流程不规范

在上卫的公装区域中,由于信息不对称,普遍存在着效劳流程不规范、不准则的诟病,装潢策划集团官网在正式动土Plan、管理手段、正式动土实行工过程、工程准则等关键都可能出现各式各样的小case,难以保证效劳质料。

 

互联网+公装新模式如何突围?

如何用产业互联网的方式,提高公装产业的生产效率和交付能力?让 技术实现 为产业赋能,让公装高技术化,是17度租售公装平台给出的完美答卷。

17度平台从上端策划、工程管理,到正式动土现场把握三个关键的高技术化,实现公装区域流程管理的数字化、在线化和可高技术配置化。

为了让整个区域更好规范化,17度整合了商业地产装潢相关的各类承包商,如策划师、策划集团官网、装潢集团官网等,聚集了各相关professional的工程师和 技术实现 人员,组合成全新的效劳供应链,给用户供给海量决定,用户能通过平台快速找到相应的效劳,双方在线实时沟通,大大节省了精力和时间。

针对工程质料小case,17度亦设立严格的考核准则,对入驻的装潢集团官网、集团进行严格筛选,对每一项效劳准则化,统一培训和考核,对每一项订单的完成结果进行统计和评分,再是有完竣的售下效劳体系,确保工程质料得以保障。

再是,17度采取应用目上最成熟的银行级其余数据信息保障体系和风险把握管理体系,再是运用实时更新的数据库 技术实现 高技术化管理着每笔交易,让Price更透明。

 

17度平台互联网思维贯穿整个链条,让互联网公装的呈现这几大优势:

实现质料和工期的双保证

从推销链条开始,通过集采降低底提高质料,再是减少寻找质料的时间;通过系统高技术匹配策划,将策划效率提到最高;借助在线化管理,实时监督工程实行工过程。

产业透明化

打通全产业链条,从策划、工程管理到报价,全程透明化,解决了上卫装潢过程中长期存在的工程延期、报价水分、策划与正式动土竞相推诿的小case。

大大缩短工期

上卫产业从找策划、找装潢到找质料、找维护,都要耗费巨大的时间和精力底,而互联网公装模式,租赁、策划、正式动土推销、验收维护都能在平台上进行,大大缩短了工程的时间,以找500m/2work使用室的策划装潢porject为例,上卫模式需要120天,而17度模式只需60天就能完成。

大幅降低底

互联网公装很要紧的一点是取消了中点的若干环节,譬如中点商推销、分包等行为,带来更好的底效益。据悉,相较于上卫公装,互联网公装可以达到20百分比的底差距。

供给增值效劳

全产业链路的打通,让17度具备了赋能集团的更好优质能量,它不单立足于策划,还可以按照衣食父母的不同需求,供给不同的work使用效劳,一站式解决集团选址及装潢等小case。

 

明朝,让高技术赋能公装,提升整个产业的高技术和互联网水平,为用户供给更透明化、准则化、更好高效的公装潢效劳。

  • 互联网康泰公装

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